在空大,我找到了教師的意義與價值

國立空中大學 校長 陳松柏
  國小作文時,寫我的志願是什麼?那時從不會想到要當教師,也不會想當公務員,因為家母是國小老師,家父是鎮公所基層里幹事,從事公教生涯都超過四十年,看著她(他)們一生辛苦工作,卻又賺不了幾個錢,所以即使我在太太的逼迫下通過了公務人員高等考試,我還是選擇不參與分發。因為,我希望當企業家,經營大企業。

  我的求學過程一直很順利,國中畢業於彰化縣鄉下的溪湖國中,隻身北上唸台北建國中學,再上台大,又上政大企管所,唸書考試對我來講並不是一件難事。
企管所畢業後,投入了企業界十多年,在太太的鼓勵之下,考上了政大企管博士班,博士班畢業後想回企業界,人家說「念了博士到企業界是浪費教育資源。」因此,我開始申請教職來到空大服務。很多師長問我去那裡教書,當我答說是空大,大家都很訝異說「沒有其他學校可去嗎?」說真的,也確實沒其他地方可去,想去的地方也去不了。

  有人說「得天下英才而教之,一樂也」,大家都拼命想去台大、政大,去教天下的英才,包括高中老師也一樣,想去建中、北一女教書。當大家一窩蜂地往名校去,我們不禁要問:是不是我們也要去湊熱鬧呢?行銷學裡頭講的是「要有市場區隔,要為自己定位。」我發現在空大這塊領域,可以找到另一片天空、另一塊園地,因為這裡有很多需要我們伸出援手,給予協助、給予關懷的弱勢族群。把自己的精力、愛心,用在最需要我們的地方,不是更有意義嗎?(附註:空大每學期註冊選課學生中,約有身心障礙600人、原住民350人、低收入戶80人、銀髮族250人、受刑人400人,堪稱全國之冠。)

  在空大,製作一門印刷及影音教材(當然,要製作優良的教學節目),受惠的同學將超過數千人到萬人,若您在一般大學教書,一班五十人,每學期教三班,要教多久才能桃李滿天下?但在空大的教師,很容易就能實現這個理想。

  空大的學生中,異質性非常高,素質高的很高,程度較差的也有,但不管如何,站在教育的立場就是「有教無類」、「誨人不倦」,程度即使較差,只要有心向學、鍥而不捨,空大的老師都會想盡辦法教導他,因為每個學生都擁有不被忽視的受教權,這也是人與人相處之間最基本的「尊重」。

  教優等生出狀元,固然是一件樂事,但教一些弱勢團體的學生,例如:身心障礙者、重大傷病者、高山離島偏遠地區學生、中高齡婦女、中年失業者、銀髮族等等,更具有教育的深遠意義。因為,我們正在傳授付出給最需要我們付出的人。教育的工作,就跟傳教士一樣的崇高神聖。傳教士傳授教義,教人為善;教師傳授自己的經驗知識,教導學生專業知識以增進學生的工作能力及生活技能。

  空大的學生,在有限的面授次數、較少的師生互動及同儕的勉勵下,憑著自我的學習導向,K書、寫作業、通過考試,這種好學的精神著實令人欽佩。空大學生在自我學習過程中,碰到各種疑難問題,透過各種管道向老師求問,教師若能在最短的時間,給予滿意的解答,對於發問同學無異是久旱逢甘霖。

  空大學生給老師的回饋,固然不同於坊間的EMBA班、企家班學員的回饋方式,但當您收到學生發自內心寫來文情並茂的書信時,您就可從中發現教師的意義與價值。

  除了教學方面,在空大兼任行政主管時,我要求自己及同仁以「同理心」來面對每位學生的需求,致力於合法、合理、合情的行政革新,以滿足學生的需求並讓他們有「受尊重」的感覺;也期待學生會以同樣的態度來面對工作、面對其他需要他們付出及協助的人。

  2007年8月起,我開始接任空大校長的行政職務,深深覺得自己從事的是「社會服務業」,也認為行政工作是在為教師做後勤支援的服務,所以我秉持「尊重」的態度來對待所有的教師,期許能建構一個最好的教學舞台,讓空大的所有教師成為舞台上的最佳男女主角,並進而感受到在空大教學的意義與價值,最後共同創造出最佳的學習環境,嘉惠所有空大的學生;也期許學生能將所學運用在家庭及工作上,最終能回饋社會,造福更多需要他們幫助的人。