「團隊合作」一個令人興奮但卻虛幻的名詞！動詞！形容詞！

　　團隊最容易看到生命的尊重與連結！全世界90%以上的企業，都認同團隊力量是企業成功並永續的主要因素！團隊是21世紀勝出的最重要關鍵！

　　我們都知道每個人都是團隊的ㄧ員，在「家庭」你是團隊的ㄧ份子，在「公司」你和同事更是團隊的ㄧ部分，如果你投效「宗教組織」或其他「社團法人」機構，那你更是志工團的ㄧ員。

　　眾所周知，團隊工作是件聚沙成塔、眾志成城的好事，但身為其中ㄧ員，未必能明白「團隊」一詞的箇中道理，綜觀現下的整體大環境，有的團隊勢如破竹、不斷擴張，朝著更大的遠景邁進。有的團隊卻一籌莫展，宛如明日黃花般漸漸被世局淘汰！這其中的問題在哪裡？生命中，有人懷才不遇，有人攀騰爬升，又是為什麼？

　　富蘭克林有一句名言--「放錯地方的珍寶就是廢物」，人生如戲、戲如人生！兩年前我出版了ㄧ本有關「定位」的書籍LQ---Locating Quotient！LQ指的是定位商數,也就是不管是在家庭、團隊甚或職場上，你對自己應該擺放的位子，應該扮演的腳色有多少了解？這不只是對自己的生存、事業、工作負責任，同時也是維持大環境平衡的方式！，

　　「沒有定位系統,再強的飛行員也會墜機」，一個人能夠清楚定位自己，也表示他了解自己的優勢在哪裡？道自己適合在哪些場合發揮，就像短跑選手不會自以為是的挑戰馬拉松，然後跑了五百公尺後，彈盡糧絕，把自己累死在路邊。懷才不遇就是只懂的拼命演自己想演的，而非團隊中你該演好的，腳色自然落寞！

　　在台灣，服兵役是每個男生的義務，這段兩年的過程，更是台灣男孩子一?子忘不了的成長，「愛的教育、鐵的紀律」，那種打落牙和血吞的淚水，讓我們明白什麼時候才有「我」，什麼時候該有「我們」！

　　懂的定位,你自然會分析組織成功團隊的DNA排序，懂的定位，你自然會了解領袖與組織成員的應有態度及做法，讓所有的人，知道如何掌控、配搭及運用，告訴你團隊成功的方法！

　　知道定位，絕對只有加分的效果，美吾髮董事長李成家的人生哲學是「做什麼、像什麼」，如果對自己的定位不清，扮演的腳色不稱職，就會出現問題。

　　我時常會提醒那些正準備踏入社會的新鮮人，在進入一家公司前，ㄧ定要先問自己三個問題：

1. 老闆有了你會不會比較輕鬆？
2. 你有沒有能力?公司帶來財富？
3. 你是否有不可被取代的條件？

　　這三個問題不僅可以幫你找出進入新團隊的自我定位和優勢，更告訴我們職場團隊中最積極的心態就是支持和配合！

　　而要成為一位成功的領導者，當然更不是單純的努力即可得之，這讓我想起了麥當勞成功的故事，麥當勞兄弟狄克和莫瑞斯雖從無到有利用創意創造了麥當勞，並有效率的壓低成本增加了收益，但我們只能稱他們為有效率的管理人，而非懂得企業經營的領導者。麥當勞的全球性成長要歸功於後來的新股東克洛克，ㄧ個再精明的領袖都需要完整的團隊配搭，如何知人善任、SOP標準作業流程、完整的市場調查及銀行團公關的配搭，團隊完整的各就其位！定位成功,讓麥當勞從100家分店擴充至今，在全球至少一百個國家當中擁有超過兩萬一千家分店，麥當勞的獨家代理權從此由克洛克一手掌握！真正的領導能力就在於瞭解團隊定位的重要性。
你想更成功嗎?

鑽石員工高升法則：因為有了你,老闆思想越來越進化，功能越來越退化！

白目員工被砍理由：因為有了你，老闆功能越來越強大，思想越來越退化！

所以先搞清楚你是誰？然後，才能決定你會「成為誰」！

了解自己,配合團隊，感恩生命，隨時定位！

腦中存著舊地圖，你永遠找不到新路！