己所不欲 勿施於人

大同生科(股)公司協理 黃世旭
  一個我們自小耳熟能詳的句子, 換一個四個字的成語來說, 是 "推己及人", 翻譯成白話文, 就是 "多幫別人想一想", 然而曾幾何時這樣的一種生活態度, 已經離我們愈來愈遠, 如今, 小到每節新聞頭條一件又一件的社會新聞, 大到地球的暖化, 海平面的上升, 隨著民主自由意識的抬頭, 有多少時候, 我們忘記除了自己, 還有別人。

  五六年級生也許還記得曾經有過這麼幾支汽水廣告, 伴隨著優客李林的歌聲, 傳達著這麼一種生活態度 "幫別人想一想", 廣告內容不僅令人會心一笑, 也發人深省, 也許每個人都有過類似的經驗, 在電梯門關上前, 看到有人急急忙忙跑來, 是不是願意為了他再多等幾秒鐘, 在公司裡, 業務和生產單位往往為了出貨時間, 爭執不休, 業務為了爭取訂單與業績, 恨不得接單後隔天就能出貨, 而生產單位卻苦於庫存壓力, 只能盡可能降低庫存, 接單後生產, 於是催貨和趕貨成了揮之不去的噩夢, 然而難道沒有更好的辦法? 雖然業務的立場是滿足客戶的需求, 但是如果也可以替生產單位想想, 向客戶多爭取一些交貨的時間, 而生產單位也可以替業務想想, 盡可能靈活調度甚至配合加班以縮短生產時間, 相信團隊的合作可以更和諧, 甚至還會有提前交貨的驚喜。

  老闆和員工之間的互動, 不也是這樣, 所謂營利事業, 目的當然是為了營利, 但是在以營利為目標的同時, 如果多替客戶想一想, 也許就可以創造出更符合市場需求的商品, 如果多替員工想一想, 就能替員工創造更好的工作環境, 讓員工更無後顧之憂的為公司付出和奉獻, Google不正是一個最好的例證, 在一個好的工作環境下, 應該更能激發員工的創造力, 然而身為一個員工, 如果也能幫老闆多想一想, 該如何為公司開源節流, 如何為公司創造利潤, 讓公司可以永續經營, 而不是一再抱怨工作太多, 薪水太少, 遇到問題, 能躲就躲, 遇到決策的時候, 能推就推, 想像自己是老闆, 為公司省下任何一分不該花的錢, 為公司不斷的來提高自己的產值, 如此公司焉有不獲利的理由。

  前些時候, 廢除死刑的議題在媒體上吵得沸沸揚揚, 死刑該不該廢除, 的確見仁見智, 但是如果贊成廢除死刑的人可以設身處地為受害者家屬想想, 受害者家屬可以替死刑犯的家屬想想, 甚至死刑犯在犯案前可以多替受害人想想, 雖然不一定可以找到兩全其美的方法, 但也許就能化暴戾為祥和, 找到一個彼此都可以接受的解決方式。同樣的道理, 政府和百姓之間是如此, 父母和子女之間是如此, 夫妻或男女朋友之間是如此, 同事之間是如此, 甚至對每一個經過自己身邊的人都是如此。隨著社會的自由化, 許多人或許都曾經這樣認為, "只要是我喜歡, 有什麼不可以", 但是如果除了自己喜歡之外, 可以再多為別人想一點, 相信這世界也會更和諧, 更美麗。