從富士康事件看:生命的權利應在誰的手上

蕊茂有機蔬果園管理幹部 潘秀媛

  富士康的輕生員工清一色都是20歲上下,這群年齡結構落在80年後、90年後的年輕人,在一胎化的政策下是每個家庭呵護成長的寶貝。可能因為各種不同的原因,卻共同選擇了同一種方式來結束寶貴的生命。放棄了活著的權利,想要改變的事情是否就有所不同呢?

  當了媽媽後因為這個身份我得以重新審視與父母的情緣。孩子透由父母而誕生,父母給予生命存續但只是給予生命卻不是可以決定其生命的人。孩子自誕生起即開始擁有自我意識,並透由成長中各項學習過程逐漸豐富羽翼,待時機成熟了便展翅高飛去追逐自己的一片天空了!

  父母在孩子的成長過程扮演的是一個重要啟蒙的角色,當孩子的推手給予正確的觀念,成為孩子尚未有能力判斷是非黑白時的那一盞指引方向的明燈。

  在我與孩子學習相處的過程中,尊重他是我首要也是極需克服的難題。從小在高壓集權的家庭教育長成的我,耳濡目染所感受到的父母角色就應是威權的代表,但是透過先生的提醒我試著學著改變。

  生命是特別且獨一無二的,我的小朋友是個自我意識頗強的孩子,工作忙碌的我必須在二代教育下取得平衡點。如果可以我希望能教會孩子學習尊重生命,世界雖不盡美好,但可以永遠懷保著希望,以堅韌的生命力去面對挫折,積極樂觀看待起起落落。人也許常常覺得被這個世界錯待,但是與其失望消極都不動不如懷抱著希望去改變。do something not do nothing相信世界會因自己的努力而愈來愈美好,尊重且珍惜自己生而為人的權利與義務。

  死有重於泰山有輕如鴻毛,我們都無法控制生命的長度但可以掌握寬度。試著去扛起自己生命中專屬的責任,接受那些未知的考驗,不要輕易放棄生而為人的幸福,因為這個肉身我們才有著無限的可能。掌握住自己的人生,生命是可以美好的,存乎於自己一顆心,心不放棄,有願就有力!