前言

　　在孩提時代的成長過程中，若碰到解決不了的問題，在衝撞無果之後，心裏就希望能夠快點長大，總認為長大後就有能力解決所有的問題；等到長大後，經濟或許可以獨立，亦或擁有面對事情、解決問題較佳的處理能力及條件時，卻反而羨慕起孩提時代的單純及敢於爭取的勇氣。為什麼會這樣？我想，在成長的過程中，隨著歲月的鋪陳，我們架起大大小小不同的關係，學業、工作、職場、家庭，扮演著各種不同的角色，抗拒著形形色色的誘惑，也肩負起相對的義務與責任，當然也就不太敢輕舉妄動而難有突破。這龐大的網絡關係已不再單純而黑白分明，這些關係若能有條有理的分配在時間的洪流且能正面的開展，那一切還有得商量，也可享有難得的短暫的順心遂意；但事實的情節常非如此，關係的糾結或錯置在生活中往往是一種平常，一不小心就會搞得你筋疲力竭、身心俱創，生活的喜樂就更遙遠了。

軌跡之一

　　曾在經濟拮据的考量下不想生第二個小孩，一位長者知道原因後，正色對我們夫妻說：「不要擔心，小孩自己會帶很多東西來！」我們夫妻仍不從，後來是不小心懷孕而生下老二；在老二成長過程中，學校兼課、補習班兼課的機會接踵而至，雖有點小辛苦，但卻大大改善了家中的經濟也解決了負債的問題，而附加的收穫是老大的個性也變得較好相與。至今，老二一直是我們家的開心果，不但功課好，態度、言語更是超貼心，不禁要佩服起長者的智慧；而這也讓我們夫妻瞭解到，擔心的事在發生後，可能會產生想像不到的連鎖效應與質變，而這也是一直站著看的人沒辦法感受到實際參與的不同滋味。

軌跡之二

　　曾幾何時，在「海角七號」創下票房新高記錄，有關的情節內容、艱辛拍攝的過程被不斷的報導，掀起本土國片的討論風潮，沸沸揚揚 ；緊接著「艋舺」亦被時人多所傳播與探討。但於今，又有多少餘緒留在心中迴盪？其實，每個人留下來的影像與畫面以及溫冷度的反應會有不同，某種程度並非決定於影片絕對的內容與品質，而是決定於個人在其人生旅程的經歷與影片內容重疊對照的程度，有類似的經歷則感受度就強，反之則淡；電影是如此，電視、歌曲、書籍亦是如此。所以，對同一事務常會存在不同層次的反差感受是可以理解的，因為，其所呈現的不過就是在反應個人不同的生活豐富度；參與越多，經歷越多，生命的能量就越多，感受生活的喜怒哀樂就越深刻。想要贏得踏實而多采多姿的人生，能否熱情的主動參與人生所處的各項事務，以建立足夠反應這美麗人生的神經端子，或許是關鍵所在。

軌跡之三

　　在很多議案的提出或工作的討論時，不少年輕的幹部常不假思索就脫口而出：「這樣的內容一定不會通過.......依我的經驗，結果一定是......。」由於這樣的「世俗認定」，扼殺了很多值得珍惜的意見與討論的環境，結果當然也就常如其所言。在小孩成長的過程中，理性的父母往往可以學到很多寶貴的經驗；若你希望成為小孩可以談話的對象，不想參與扭曲他的未來，那最好不要常提當年勇，不要強調當年常一邊餓肚子一邊苦讀，不要半強迫式的要他如何念書或補習，更不要以半咆哮的語氣告訴他：「我又不是沒念過高中！」很多我們想當然的事，在環境的變遷下，相當程度已成前朝往事而不值一提，提了只會壞事。而如何不讓「世俗認定」扼殺了很多值得珍惜的意見與熱情的容顏，善意的維護參與的態度應是不可或缺的媒介。

軌跡之四

　　同仁離職的原因很多元，其中很常見的一個理由是：工作內容重複性高，也沒機會調動或升遷。工作表現的好與否，常不在於你擁有多少才華或具備多種專業，而是在你負責經辦的工作範圍顯現精湛、效率，發現問題並主動爭取尋求改進的空間；一個人若能尊重、看重自己的工作，就會不斷的精進自己的專業，進而能適度展現其才華，若能再輔以誠懇的態度、良好的溝通能力及不忘隨時協助身邊的人，如此假以時日，你的主管要不注意到你都很難，當然就有被調派至更有挑戰性的工作或晉升的機會。可見，只要能在自己經辦的工作持續深度參與，就是更上層樓水到渠成的最佳途徑。

結語

　　我的主管是個滿溢智慧的上司，認為人生的「無常」是一種「平常」，也因此活在當下就有了美好的註解，而積極參與就成了人生最貼切的作為，至今他始終毫不客氣的實踐著，令身旁的人傾心。