回想2008年因美國次級房貸所引發的金融風暴,全世界感受經濟蕭條之時,企業紛紛財務緊縮、人事凍結,工作環境瀰漫著一股不安的氣氛,職場上人人自危,就像是金融版的白色恐怖,想先發制人的主管階級像是在宣示"主權"般虎視眈眈地利用機會排除異己,更是過度擴張職務之便約束工時,造成事半功倍工作脫序,影響正當的工作效率,而養尊處優之人也一反常態地展示自己的"工作權"作秀演出,再者.以低姿態為確保自己的地位用欲加之罪何患無詞之聲明將他人汙名化,陷他人於不義之地,無能不做事的人則用尊重公司決定來逃避責任,任由風波無情上演,宛如古代宮廷版的權鬥戲碼.

　　在職場上有很多默默耕耘的無名英雄,正直者,仗義執言就事論事,為捍衛自己的工作尊嚴,雖已明哲保身卻是人事已非,君子者,見機行事,時不我予之際斷臂求去,許多企業在多單需要人力支援時,為求提高產能用考績綁架私人時間要求加班,在金融風暴多事之秋,卻不能體察實情專制管理,如能在非常時期對員工動之以情展現誠意,員工抱著共體時艱的心情 ,公司能永續經營,員工感受到自己未來的保障,必能創造雙贏局面,然而事發的真相儼然以金融風暴當藉口模糊了焦點,雇主之間的信任感及向心力耗弱,也因此失去了許多人才,也忽略這些無名英雄努力付出的背後創造過多少的經濟效益.

　　身在一個民主自由提倡保障人權的國家,金融風暴的發生似乎也在試鍊國民的人權素養,不時傳出家暴醜聞,勞工團體走上街頭,政治方向的不確定因素等新聞,不安的情緒一波未平一波又起,失業率不斷攀升,事故不斷上演,試問弱勢基層的勞工團體及民意要如何上達,又如何保護,中間階級者實扮演著關鍵性的角色,如果只能做個被動不作為掩蓋真實的無能之人,那麼人權之說不過像是穿著國王的新衣的假尊重,金融風暴事發至今似乎尚未平息,肇事者已被枷鎖捆綁,受害者仍然心有餘悸,在認同正義之士之後,我們又如何在下波的人權風暴中悻免於難呢？

　　在生活中要感受到幸福的泉源,莫不是人與人之間的信任與尊重,而信任的基礎卻是從人的謙虛及善解人意開始,在職場上基層的問題向上呈報,無論是溝通或工作問題,幹部如以敷衍的態度未重視前因後果甚至隱瞞實情,日積月累必造成公司的損失,重則影響經營方針及信譽,基層員工在工作上希望提出的問題能被尊重,透過溝通、整合傳達改善方案時,如能有共識必產生相對的信任感,而在相對關係時監督的角色著實重要,公司內部如能架設匿名投訴網站讓基層發聲,且能有員工自選具公正性之工會代表體察實情作有效溝通的橋樑,而目前許多公司工會代表皆為資方推派,未能確實解決保障勞方權益,如各行業工會成立督察小組審查工會代表是否為員工選出並能定期與代表進行瞭解員工需求對公司要求改善方針並評鑑其成效,必然有一定相對的約束力,相信人權的尊嚴越能感受到尊重,而金錢與權利的慾望淡泊時,人們的快樂指數也會越來越高的!

　　小市民的無奈