筆者任職於一家積體電路(IC design house) 開發公司，這一類型的公司是完全靠人的腦袋的，養成時間更是需花費很多的資源，因此每個員工都是公司的，員工也需花費相當的青春歲月與精力在自己的專業領域上培養實力，才能供獻自己的力量替公司研發出好的產品讓公司穫利。因此公司的經營者與員工間的關係就變的非常微妙，如果彼此的心態都不正確或是有一方的想法有偏差，那就會讓整個公司陷入一個非常危險的經營型態。舉一個在積體電路(IC design house) 開發公司最常見的例子：當公司有好幾個研發的部門，甲、乙部門開發出的產品是讓公司穫利的，但是丙部門確無法做出好產品讓公司穫利，且丙部門又需花公司很多的資金，造成公司整體的營利無法達成目標，內部員工更因此有很多的不滿。此時的經營者勢必要做出很明智的決擇，是要讓公司永續經營還是員工的工作權重要? 大部份的經營者一定選擇裁撤部門，與資遣員工。 一般的被裁撤部門，資遣員工都會抱怨甚至做出很不理智的行為，譬如把手上所有的研發資料自己備份帶走後再把放在公司內的資料都抹除，把研發的機密洩漏給競爭對手等。

　　筆者最近也碰到類似這種研發部門因為績效不彰，經營者勢必要裁徹與資遣部份員工的問題，但是經營者在做出這決定前，考量到員工的工作權與家庭，還一再的給這個虧損的部門機會，甚至安排一些員工到其它的部門，被資遣的員工也依相關法令拿到為數不少的資遣費，同時公司承諾該給的一些技術股票也沒有保留的發給這些被遣散的員工(一般的公司是不會輕易把技術股發給資遣員工)。這種做法表面上看起來公司損失嚴重，但是事後被資遣的員工非但心甘情願的離開公司，公司在這次的資遣事件中沒有任何技術資料的遺失與被破壞，甚至有碰到一些技術問題時，有些被資遣的員工還會私底下幫忙。由這件事讓筆者感觸甚多，也讓我深深體會到凡事都要陰陽平衡，公司的損失是可以再賺回來，但是人心的怨恨是很難平撫的，如果一昧的要剝削資遣員工的福利，那最後的結果可能就不是那麼平和了。