由血汗工廠到員工心酸--員工人權

服務業 蔡文德

由血汗工廠到員工心酸—員工人權 談起前一陣子吵得沸沸揚揚的富士康血汗工廠事件,我服務於國內知名某大石化業,要不是同事們都是年資超過十五年的老員工,身負養家餬口及房貸的重責大任,早就跳樓光光了。 原來是產能產量與日俱增,但每年還是精減人員,工作量暴增,人員不增反減每天忙得吃飯都囫圇吞棗,軍事化管理,動不動就扣錢,管理高層開會國罵習以為常,上行下效課長動輒飆罵基層員工,更是司空見怪。人員精減到少之又少,過年後景氣回春,定單大增,設備全開為趕出貨,怎麼辦?加班啊!訂單趕不出來客訴品質差,怎麼辦?扣錢啊!這與富士康的管理豈不如出一轍。 員工的衣食父母是老闆沒錯,但身為老闆也應有同理心,人員編制不合理,員工又忙不過來,自顧不暇哪有時間顧及品質,品質至上公司才能永續經營,如果老闆一為味剝削,動不動就是罵就是扣錢,又要馬兒好又要馬兒不吃草,員工又不是機器人也不是提款機,需要的是適度的休息,合理的管理,和諧的勞資關係,勞工也要有人權,身為雇主也要懂得尊重,這樣才能共創雙贏。