在職場上的小團體中，一樣要藉由分工合作，能夠各司其職。團結合作一定能比單打獨鬥更有效率地完成一項任務。群體的合作也能讓效益擴大、風險降低。但如果每一個環節、每個工作崗位的同事都只是各管各地獨立作業，不但不能資源共有分享，還會造成一個團體多頭馬車，各自往不同的方向拉扯，很快地就能將公司的資源和利益消耗殆盡。人我之間如何能夠先有共識，就能和諧共事，這完全取決在『態度』，也就是職場的倫理道德。如何能尊重自己和欣賞別人成為關鍵。要了解到個人的表現，即自我理想的實踐要立碁於團體；而團體的效益愈大，同時才能提供個體更大的支持與回饋。短視近利或閉門造車的小我，很容易在快速變遷的環境洪流裡迷失方向或被犧牲掉。

　　在一個團體裡很難只有一個聲音和方法，就會有不同的意見和不斷的紛爭。如何能避免針鋒相對的局面，或者避掉互相抵制而造成的成本耗損？回歸到本質還是對人的尊重和對人性向善、向上的追求和肯定。嘗試著站在對方的立場去了解一下狀況，將心比心地提出能同時解決對方困境，也能提昇自己的能力，獲得別人的肯定和尊重。以鼓勵代替指責、以循循善誘代替謾罵。當我們相信並肯定每個人都有追求真善美的願望和能力，就能期待對方有更好的表現和反應；反之，若執意於他人只有向下的意願和能力，你又怎能期待對方還能做出更好的表現或回應呢？人往往會因為別人的肯定和期待而自重，做出一定的改善和友善的回應。只要懂得欣賞別人的付出，在溝通上就容易找到平衡點。一路看下來，我很高興我們的團隊中，並沒有踩著別人的肩膀，或踐踏別人的屍體而成功地扶搖直上的案例。公司也不鼓勵一人獨大的作風，因為在二十一世紀唯有“Team Work”才是正確的方法。古語：「滴水穿石。」小小的水滴也能匯聚成力量。所謂：「眾志成城。」只要每一個環節的螺絲釘都栓緊，分層負責後，各盡其職，就能成就事情，更能成就人心『向善、向上』的能力。推崇對人的尊重，君愛臣，臣敬君，這千古不變『上對下、下對上』的和諧平衡之道，用在二十一世紀的民主時代和公司企業的經營上，同樣是富國康民之大道。