『人必自重而後人重之，人必自侮而後人侮之』、『嚴以律己，寬以待人』、『己所不欲，勿施於人』、『好東西要和好朋友分享』，有太多的哲理、道理與口號，一直告誡著我們該往何處走，卻沒人能停下腳步，好好想想下一步該怎麼走。自以為是的好意，卻成為別人的壓力。

　　工作職場上的老二哲學，告訴我們有再強的能力，也絕對不會比主管強，給別人的壓力，反成為自己的阻力。所以創造人與人各自私密的空間，作為彼此之間的緩衝區，柔軟的接受對方，以減少衝突。而衝突解決的三部曲---誤解、解釋、釋懷，從字義上可以得知，彼此環環相扣，但是需要用什麼來扣？

　　威脅利誘---談判？拳頭？那是最有效的手段，但是卻無法從中找到避免衝突的方法。我不知道，因為我卑微；我想知道，因為我自私。但我深信我的卑微與自私，能像魔術師輕易將三個扣環解開，因為我們早已知道其手法秘密，需要的只是時間與不斷的練習，而延續與不間斷是需要自己的卑微與自私。

　　生活上的老二哲學，其實也有著相同的道理。工作上的逃避，是做與不做；生活上的逃避，是生與死。我們生命中所承受之輕與重，複雜到無法用電腦來分析與預測。『做與不做』、『生與死』，彼此之間也是環環相扣，但扣得不好，不是變魔術所獲得的掌聲或噓聲的問題，而是嚴肅的生與死。沈重的壓力（工作，生活，尊嚴），壓著我們無法思考，就算是成吉思汗擁有蒙古大軍與雄心壯志，勢如破竹的擴張勢力版圖，但面對撼動人心的同袍死諫數字，卻也不得不卑微的面對每一個自私的需求。

　　『卑微與自私』，不是什麼大道理，對永續經營的企業，不應只考量到企業形象的綠色產品及環保議題；而幸福企業也不應淪為口實不惠的口號。期許企業主能在以ROI（利潤導向）為主經營模式與滿足人卑微的自私需求（可感受到的幸福感）之間，找到雙贏的空間，共同努力，成為一真正『永續經營的幸福企業』。